巡察整改是检验“四个意识”的试金石。为进一步巩固拓展巡察成果，充分发挥巡察标本兼治战略作用，现刊发巡察整改交流材料第二期，供给大家学习借鉴。

文化旅游服务中心党委书记  丁善艺
    在巡察整改工作中，文旅中心党委切实提高政治站位，以问题整改为契机，把整改和深化标本兼治结合起来，把落实整改任务与中心党委履行主体责任、改善机关作风、提升干部素质、严格纪律规矩、增强廉洁自律相结合，推动反馈问题“清仓见底”。中心坚持“严”字当头，采取“五账”管理模式，认真“建账”，严格“管账”，按时“交账”，及时“查账”，对号“销账”，做到件件有人抓，条条有落实，事事有回音。中心从“实”字发力，对反馈的问题和意见建议进行逐项梳理、深刻剖析，靶向施策。比如针对推动文化旅游产品发展方面问题，在调研的基础上，制定了《文创产品产业化实施方案》，积极申报区、市、省级“礼物”，已有5件文创入选“大连礼物”，制作了《2020年文创作品集》等。中心用“深”字打底，综合研究、统筹推进、全面整改。比如涉及关向应纪念馆馆藏、改陈布展、关向应生平事迹和精神挖掘等问题，中心结合建党百年和党史学习教育，组织编撰了以关向应等5位出自金州的老一辈革命家的革命故事为主要内容的《金普英雄故事》，作为金普新区本土的红色经典书目；组织18位红色宣讲员在关向应纪念馆宣讲关向应生平事迹和革命精神并进行宣讲实践；争取国家专项资金400万元用于关向应纪念馆改陈布展。通过落实整改，中心用“一抓到底”的工作魄力，改出战斗力、向心力，改出制度化、规范化，改出新面貌、新气象，彰显新作为、新担当。

德泰控股有限公司党委副书记、总经理  朱宝峰
    区委巡察组向德泰控股有限公司党委反馈后，公司党委高度重视、专题研究、细化任务、落实分工、明确责任，推动班子成员认领各自需要整改的问题，层层传导压力，严格督查问责，推动形成上下联动、合力整改的良好工作格局。在整改过程中，着力加强制度建设，防止问题反复。完善工作规程，严格落实国有企业“三重一大”决策程序。解决重点问题，开展干部轮岗交流、财务共享中心建设、重大物资集中采购、流程优化再造工作。强化监督约束，加强党风廉政建设，筑牢纪律规矩意识。同时，公司党委将巡察整改工作与深入贯彻习近平总书记系列重要讲话特别是习近平在全国国有企业党的建设工作会议上讲话精神紧密结合起来，把整改工作转化为推动公司发展改革的强大动力。通过巡察整改，极大增强了干部职工的政治意识和责任意识，聚焦主责主业、规范廉洁从业、潜心服务民生已经形成浓厚氛围。2020年，公司资产总额达到400亿元，同比增长20.28%，营业收入21.06亿元，同比增长27.95%，利润总额3.79亿元，同比增长69.2%，实现了公司成立以来最好经济效益。下一步，德泰控股将以巡察整改工作为起点，总结经验、查找不足，促进公司做大做强，为金普新区发展建设作出更大贡献。