（三）规范权力运行，提升监督效能。

严格按照法定权限程序开展审计，恪守证据规则，确保事实清楚，定性准确，建议可行。全年聚焦主责主业，实施财政预算执行、民生领域专项、经济责任等审计项目26项，精准揭示政策落实、资金使用等领域存在的突出问题。推行研究型审计，构建“审计—整改—销号—提升”闭环机制，将整改结果纳入绩效考核，常态化开展“回头看”，切实发挥审计“治已病、防未病”作用。

（四）深化普法宣传，营造良好氛围

落实“谁执法谁普法”责任制，将普法宣传嵌入审计各关键环节，向被审计单位精准普及审计法律法规。结合“宪法宣传周”“法制宣传日”等节点，通过发放资料、在线访谈等形式向社会公众普及审计法律法规；依托“审计大讲堂”、庭审旁听等载体强化内部普法，提升审计人员法治思维。深化“八五”普法成效，精选典型案例以案释法，通过工作群推送解读，营造尊法学法守法用法浓厚氛围。

（五）加强队伍建设，锻造审计队伍

审计系统举办3期“审计大讲堂”，邀请骨干专家授课，提升审计干部依法审计能力。强化实战练兵，推行“以干代训”“以老带新”机制，全年选派9人次参与上级重大项目审计，在更高平台的实践中拓展视野、锤炼本领；由经验丰富的业务骨干在项目现场对年轻干部进行“一对一”辅导，有效促进年轻干部在全流程指导中快速成长。严格普法考试考核，组织12人参加行政执法资格考试，累计16人通过，将法治素养纳入、考核评议，筑牢队伍法治根基。

二、上一年度推进法治建设存在的不足和原因

2025年，新区审计局认真履行审计监督职责，审计法治建设虽然取得了一定成效，但也存在一定问题。一是法治学习针对性不足。对于审计人员的培训内容与业务结合不紧密，个性化、差异化培训供给不足，培训模式传统，导致部分审计人员对新出台法规、新兴领域法规理解不透彻，知识更新滞后。二是队伍法治素养不均衡。队伍建设规划统筹规划不够，新入职人员系统培训机制需要进一步完善，人才培养针对性、实效性有待提升，导致新入职人员对审计法规体系认知不足，复合型人才短缺。

三、上一年度党政主要负责人履行推进法治建设第一责任人职责，加强法治政府建设情况

严格落实党组法治建设主体责任，坚持党组书记对法治工作负总责，对重要部署亲自审定、关键环节亲自协调、重点任务亲自督办。把学习贯彻习近平法治思想作为首要政治任务，纳入党组理论学习中心组和党支部“三会一课”核心内容，深化思想认识、筑牢法治根基。推动班子成员履行“一岗双责”，构建“一把手”负总责、分管领导具体抓、法规科室牵头协调、业务科室协同推进的法治建设体系。坚持法治建设与审计业务同频共振，将法治建设任务融入年度工作，纳入考核范畴，与审计业务工作同谋划、同部署、同检查、同考评，把法治要求贯穿审计全流程，以法治思维提升监督质效。强化法治教育培训，落实“谁执法谁普法”责任制，推行“审计+普法”模式。通过主要领导部署、分管领导督导，层层传导压力，构建责任明晰、齐抓共管的法治工作新格局，为依法审计和法治政府建设提供保障。

四、下一年度推进法治政府建设的主要安排

（一）持续深化理论武装

坚持把学习贯彻习近平法治思想、党的创新理论作为首要政治任务，丰富学习形式，创新研讨载体，重点强化法治思维与审计实践的结合，建立“按需点单”式学习机制，针对新业态、新领域审计中的法规空白与风险，组织专题培训与实战研讨，推动理论学习与审计实践深度融合。

（二）完善制度体系建设

全面落实行政执法“三项制度”，结合新情况新要求，动态修订审计业务文书、质量控制等核心制度。强化审计质量控制，细化审计流程标准，并加强对制度执行情况的常态检查与评估，确保制度刚性运行，夯实依法审计的基础。

（三）规范权力运行机制

持续深化研究型审计，聚焦国家重大政策落实、民生保障、国资国企等重点领域，优化审计资源配置，运用大数据等技术拓展审计广度与深度，着力推进审计全覆盖，确保审计监督精准聚焦权力运行与责任落实的关键环节。

（四）强化监督贯通机制

着力完善“纵横联动”监督贯通机制，进一步畅通信息共享、线索移交、成果共用机制，形成常态化协同工作模式，提升监督合力。同时，强化内部质量管控，常态化开展审计项目质量检查，严格落实审计执法过错责任追究制。

（五）加强队伍能力建设

持续开展“审计大讲堂”、案例教学等培训活动，加大既懂法律又精业务的复合型人才培养力度。完善新入职人员培训机制，强化系统培训和实践锻炼。健全干部法治素养考核评价机制，将学法用法情况与干部考核、评优评先挂钩，激励干部职工主动学法用法。

下一步，金普新区审计局党组将以此次总结为契机，正视存在的问题，补齐工作短板，依法全面履行审计监督职责，持续深化法治审计建设，不断提升依法审计能力和水平，为新区经济社会高质量发展提供更加有力的审计保障。