为了加强绩效管理工作，促进全局各项工作顺利开展，金州区地税局在2014年度绩效考评指标体系的基础上，采取四项措施对绩效管理工作加以完善。

　　一是细化量化指标，减少人为因素。加大定量指标的考评力度，尽量减少定性指标，完善数据的记录机制和数据的采集通道，真正让考评凭数据说话，将人为因素降至最低。

　　二是加强平时考评，分解落实任务。对于需要进行平时考评的指标，加强平时的监控和督促，把对工作任务的落实分解到各个阶段，避免年底突击性的完成指标任务。

　　三是完善考评指标，做到全面覆盖。对于在试运行过程中发现的没有纳入指标考评体系的指标全部纳入本年度考评体系中，确保指标考评体系全面覆盖全局各项工作。

　　四是突出工作要点，有效推进工作。结合年度工作要点，在指标制定过程中将年度重点工作全部纳入绩效考评中，让绩效考评为年度重点工作的顺利推进提供有力保障。