金州区地税局认真落实市局年度工作会议和第一次局务会议要求，第一时间采取行动，按照市局《关于强化2015年组织收入工作的意见》要求，结合自身实际制定措施强化组织收入工作。

　　科学分解税收计划，强化收入责任落实。建立税收计划“局-科-员”三级分解机制，在对2014年各管理科所的税收基数进行测算、摸清辖区税源情况的基础上，全面分析一次性因素，进一步夯实税源基数，科学合理编制科所税收计划。各科根据自身税源情况将税收计划分解到各税收管理员，并将任务完成情况作为一项重要的考核指标，确保任务分解到人、责任落实到人。

　　建立周调度制度，强化收入进度管理。加大税收计划调度频度，实行税收计划周调度，根据组织收入进展情况确定调度会的重点内容。通过做好月度收入分析、预测、增减收比对、催报催缴及未入库税款的统计分析，对税收收入进度情况进行汇总汇报，组织研究收入工作中存在的问题和困难，找出切实有效的措施，确保税收收入的均衡和及时足额入库。