近日，市局组织收入工作会议召开后，金州区地税局积极响应、第一时间采取行动，按照王安栋局长讲话精神及市局提出的八个方面工作创新要求，结合工作实际统筹规划做好2015年组织收入工作。

　　一、深刻领会上级工作部署。第一时间召开局长办公扩大会议，组织班子及相关部门负责人深入学习王安栋局长讲话及八个方面工作创新内容，深刻领会、正确把握上级工作要求，树立完成工作任务的坚定信心。

　　二、科学分解税收计划。对2014年各管理科所的税收基数进行测算，摸清辖区税源情况，全面分析一次性因素，进一步夯实税源基数，分行业、分区域科学合理编制税收计划。

　　三、协调联动多头并进。精确落实工作职责，将组织收入工作各环节各节点工作进行分解落实，明确工作内容和时限，责任落实到部门、个人，严格考核和责任追究。畅通部门间的联动工作机制，群策群力做好组织收入各项工作，确保征管、税政、服务、稽查、评估及干部业务能力等最大程度地促收、创收。

　　四、做优做细税收分析。要求各职能科室及全局干部结合自身工作实际做好各类税收分析，充分发挥税收分析揭示影响税收收入因素、完善征管、预测税收发展趋势等方面的积极作用。

　　五、及时汇报争取支持。坚持工作汇报工作机制，定期将组织收工作进展及税收分析情况形成报告，及时上报新区党工委、管委会，争取地方政府支持，为区域经济社会发展献策出力。