（记者 韩扬 方亮 实习生 林月）在全国上下科学防控新冠肺炎疫情、推动复工复产提速扩面、逐步恢复正常生活秩序的新形势下，昨日上午，金普新区隆重举行“项目服务年”活动视频会议，动员全区上下以“项目服务年”活动为抓手，积极应对疫情冲击，有效破解难点堵点，发挥有效投资关键作用，增强新区经济回升动力，为全面完成年初既定任务提供有力保证。市委常委、金普新区党工委书记、管委会主任李鹏宇出席会议并讲话。他强调，要吹起项目服务“冲锋号”，奏响项目服务“最强音”，掀起新一轮项目建设热潮；要“当好“店小二”，做好“服务员”，把“金普服务”打造成为金字招牌和城市名片，让金普新区成为“近者悦、远者来”的发展热土。
会议由新区领导马英骥主持。会上，新区领导赵东宣读《金普新区“项目服务年”活动工作方案》，7名相关部门、街道、国企代表和3名项目服务秘书代表作表态发言。根据工作方案，新区党工委、管委会确定2020年为“项目服务年”。重点服务对象包括新区在谈及签约项目、在建项目、在谈项目。将建立项目服务人员队伍、全方位服务机制、问题协调解决机制、项目服务调度和考核奖惩工作机制。坚持问题导向，优化项目服务，营造有求必应、无事不扰的营商环境，促进项目早开工早投产、支持企业做大做强做优，推动新区经济高质量发展。
李鹏宇在讲话中说，“项目服务年”是新区全年经济工作的总载体、总抓手。此次会议主题鲜明，一句话概括，就是：当好“店小二”，做好“服务员”，全力打响“金普服务”品牌；任务非常明确，就是：吹起项目服务的“冲锋号”，奏响项目服务的“最强音”，掀起新一轮项目建设的热潮。我们要用项目服务的突出成果来稳住经济增长的基本面，稳住全局工作的基本盘。
李鹏宇指出，当前，在疫情防控和经济社会发展“两个战场”双线作战、同向发力的特殊背景下，既要补上疫情造成的损失和缺口，又要在日益激烈的区域竞争中抢占先机、突围制胜，必须把项目作为“牛鼻子”、发力点。项目抓得稳、全局才能稳，项目抓得好、发展才能好，项目抓得牢、根基才能牢。一切围着项目干、服务围着项目转，是“项目服务年”的主题主线。为项目提供更精准的政策供给、更有力的要素支撑、更贴心的服务保障，推动在谈项目快签约快落地、在建项目早建成投产、在产项目多增产达效，把“金普服务”打造成为金字招牌和城市名片，让金普新区成为“近者悦、远者来”的发展热土，这就是我们“项目服务年”的意义所在。
李鹏宇强调，做好项目服务，首先要树立服务理念。要把项目服务摆在重要的位置来抓，政策供给要优，要素保障要优，服务效能要优；要坚持用户思维，注重客户体验，变“我要怎么办”为“企业要我怎么办”，最大限度地让“客户”满意、企业满意；要有战略眼光，注重综合考量，人人抓招商，人人扛指标，人人成为抓项目抓招商的行家里手；要坚持创新思维，注重服务创新，以“项目需求导向、国际惯例标准”，大胆闯、大胆试、自主改。做好项目服务，关键要勇于自我革命。要以刀刃向内的自我革命精神，聚焦短板弱项，推动营商环境制度创新、模式创新、手段创新；要深度优化政务环境，让服务更高效，做优做实“互联网+政务服务”，继续在减材料、减环节、减时间、减跑动、减成本上下功夫，让“跑一次”为上限、“不用跑”为常态、“办事不求人”为品牌， 让企业真正发自内心感觉新区发展环境之优，做到“人无我有、人有我优”；要紧盯企业个性需求，让服务更精准，特别是疫情防控进入“下半场”，要千方百计扶持企业过好“产能恢复关”、过好“近期经营关”、过好“市场开拓关”、过好“转型升级关”，以稳企业来稳经济稳发展。做好项目服务，必须要转变工作作风。要提速提质，保持只争朝夕、雷厉风行、事不过夜的工作作风，按照应快则快、能快则快的要求，明确时间表，落实责任人，打好攻坚战，用目标倒逼责任，用时间倒逼进度，用督查倒逼落实，推动项目落地、开工、建设、投产；要抓实抓细，建立全面的问题清单、精准的服务清单、明确的责任清单，弄清楚影响项目进展的关键因素，做到哪里困难多就去哪里服务，能在本级解决的就不要等着上一级来解决、一个部门能解决的就不要在多个部门扯来扯去；要担当担责，理直气壮地在阳光下与企业家交往，心底无私地为企业“排雷”，心清如水地为企业“站台”，恪守底线，建立既“亲”又“清”的政商关系。全区上下为项目建设和企业发展提供更加充足的阳光雨露，坚决夺取疫情防控和经济社会发展双胜利，在大考之年交出高分答卷。
会议设1个主会场、29个分会场。新区及功能区领导刘爱民、解学慧、丛军、柳金红、楚天运、夏德永、王锡庆、佟欣秋、刘昱、刘文锋、王端平、王杰在主会场出席会议。新区各部门、各单位、各功能区、各街道等600余人参加会议。