34年前的大连开发区，还是一片待开发的“处女地”。 

　　谁来打头阵？大连开发区为全国开发区提供的模式是：组建开发建设公司。“开建”由此成为大连开发区建设的“先头部队”。 

　　1984年6月1日，对于许多老开发有着特殊的意义。那一天，刚组建十几天的开发建设公司，第一个进入马桥子村，从此这片土地掀开了具有历史意义的新篇章。 

　　“六一是儿童节，儿童象征着未来，象征着新生事物。我们开发区也是新生事物，也是最有发展前途的。开发区建设好了就是祖国的一朵花。我们是进驻开发区的第一支队伍，兴办大连开发区，是有利于当代、造福于后代的大事。咱们人数不多，担负的任务却很重。中央要求大连开发区更开放一些，步伐更大一些。咱们不要辜负全市、全省人民的重托。大家要好好学习，拼命干!”时任市建委主任范永昌被任命为开发建设公司第一任总经理，他让大家热血沸腾的一席话，和那同样令人激情澎湃的拼搏岁月，深深印刻在了老开发们的心中。
担负起大连开发区“七通一平”建设任务的开建公司，当时堪称开发区的“会战指挥部”。在小渔村这片“处女地”，建设中国改革开放后的第一个国家级开发区，开建人为时至今日仍历久弥新的“敢闯敢试、敢为人先，开拓进取、不畏艰险”的区域精神，做了第一个注解。 

　　本报新闻前辈王国栋曾采访写道，当年市房产局的总工程师张士英，做过棒棰岛宾馆、碧流河水库、大连至旅顺中路大桥、龙王塘军港给水工程、海军学校等许多大工程，到开建公司担任副总工程师那一年正好60岁，马上要退休了。张士英在回忆中说：“我当时是开建公司里年纪最大的，但在年轻人的队伍里，我也感到自己年轻了。我来的时候，家里人和同事还有些不理解，说开发区那么苦，你去干什么？在家里享福多好。我想，年富力强的时候总是搞运动，耽误了许多时间，现在赶上了这样大的项目，这也是我最后的一个机会了，所以说再苦再累也高兴。” 

　　在市委、市政府的大力支持下，开建公司在市建委、城乡建设规划局、市委组织部、宣传部、房地产局、电业局、交通局、财政局等部门、企业抽调了一大批精通业务、有实践经验的干部。市委对选派到开建公司的干部认真挑选、严格把关，既保证开发区的队伍年轻化，有朝气，勇于开拓，又为开发区的长远发展做了充分的考虑。清华大学土建系毕业的郭迅几经波折，甚至惊动了市长魏富海，从专业不对口的省直属单位调到开建公司规划设计室担任工程师，开始参与总体规划设计和基础设施的设计工作。1984年从总参谋部退伍的孙乃松，以日语考试第一的成绩，分配到开建公司办公室联络处，负责接待外宾……从那一刻起，他们的人生价值与“神州第一开发区”的成长紧紧连在了一起。 

　　考虑到建设初期主要是依托老市区，要与市各有关部门进行工作协调，市委决定开建公司下属15个部室的负责人，绝大多数由大连市政府各局的领导兼任，如开建公司财务部部长由市财政局副局长周海斐兼任；物资器材部部长由市物资局副局长孔宪令兼任……“开建模式”，也为全国开发区的建设提供了可资借鉴的先例。 

　　开建公司进入马桥子村后，大孤山乡把政府办公室、各生产大队办公室和刚刚建成不久的乡政府俱乐部——东方剧场都腾给开建公司用，15个部室被分散到5个地方办公。据老开发回忆，当时马桥子一带还是农村，生活和工作条件都较差，范勇昌带领第一批进驻的同志，无论干部群众都是住在工棚和当年生产队的知青点，各居住点自己垒大锅起灶。没有自来水，就与百姓一样挑井水用。没有通讯电话，公司安排两名年轻人专门送递文件材料。冬天冷有时生火炉子，有时就不生。夏天蚊子咬，伙食也不好。规定半个月才能回一次家。环境异常艰苦，大家吃了不少苦，但精神状态特别好，团结一致，同心协力，艰苦奋斗，毫无怨言。每位建设者心里都燃烧着一团火，“有中央实行沿海城市开放政策这个千载难逢的机遇，当然希望越快越好，开工越早越好。”他们全心全意要把开发区建设的第一仗打好，也因此创造了一个良好的开端。 

　　大连开发区的建设首先是从“七通一平”（即上水、下水、电力、通讯、供气、供热、道路通，土地平整）开始的。在国家低息贷款和省拨给的钢材、木材和煤炭的支持下，开建公司开始了开发区基础设施建设。同时，考虑到商业、宾馆、医疗、学校等一些相关配套设施完全依靠老市区也不行，按照规划，宾馆、写字楼、学校也开始动工兴建了……小渔村迅速呈现出热火朝天的建设场面，希望也如朝阳般在这片土地冉冉升起。 （记者 莫菲）