德泰控股2017年工作会议召开

　　（记者 韩扬 实习记者 王亚楠）2月17日上午，德泰控股2017年工作会议召开。会议总结去年工作情况，围绕新区“拼搏创业年”要求，安排部署今年任务。金普新区党工委委员、管委会副主任王会军出席会议并讲话。

　　2017年是德泰控股发挥国企担当、负重前行、做优做大做强的关键之年，也是推进新区管委会安排的重大项目取得实效的攻坚之年。德泰控股全系统将积极投身新区“拼搏创业年”，在新区新一轮大发展中当好先遣队、做好排头兵。新一年，德泰控股重点开展五大方面工作：拓展市场，做优水务板块业务；提高效益，做强能源板块业务；夯实基础，提升建设板块产能；提升标准，做好文化及投资业务；优势集成，全力打造德泰控股本部综合实力。通过创新运行机制，加快平台转型，推进项目建设，提升服务质量，做优存量、做大增量，寻找新的利润增长点，提高企业竞争力和抗风险能力，实现德泰控股各项工作的新跨越，确保新区管委会委派的重点任务取得实质性突破。

　　王会军在讲话中说，新一年，德泰控股要围绕既有阵地“五大板块”打个巩固战，围绕市场竞争与改革发展，要打几个攻坚战。如何做好2017年工作，首先要认清形势。多年来，德泰控股沉淀了资产、积淀了人才，今天德泰人要站在国家级新区的高度认识自己、

　　发挥自己，要有紧迫感、使命感、责任感，适应当前的形势和要求，新区管委会将赋予德泰控股更多的使命，更多的事让德泰去做，要充分利用国家给予的各项政策，积极探索、创新工作，要输出经验、输出模式、输出方式和办法。其次要明确任务。德泰控股大的目标是做优做强做大，孕育着巨大的想象空间，先做优、再做强、最后在规模上做文章，小目标就是今年的任务，工作报告提出的五大方面工作，要积极做好。第三要砥砺前行。德泰控股要扎扎实实，脚踏实地奋斗，德泰各企业要立足本职岗位，学习、理解、把握、践行好“五大政策叠加”“五条总体发展的工作思路”“四条经验”和“四条检验标准”；大家不仅要做德泰人，还要站在新区的角度做金普人，不仅要谋自己的一域，还要谋全局，站位要高，要有眼界，要有视野有眼光，要有开放意识，有胸怀和境界，把自己的工作提升到新区的高度来考量和安排，为新区的发展作出贡献。

　　会上，德泰控股负责人作工作报告；德泰控股与所属公司签署《党风廉政建设责任书》和《安全生产责任状》。